【科技腾博tengbo9885官网】腾博tengbo9885官网集团召开数字赋能项目SAP ERP系统二期推广启动会
宣布：时间：2024-10-12返回列表
10月11日上午，集团数字赋能项目SAP ERP系统二期推广启动会在集团总部多媒体聚会室召开，副董事长许冉，财务总监申庆飞，总裁助理郭良坡、张挺，腾博tengbo9885官网锂能、中炭新质料、腾博tengbo9885官网智能谋划班子成员、管理主干、SAP ERP项目实验流程认真人及要害用户加入聚会，山东腾博tengbo9885官网、攀枝花基地、丰源公司谋划班子成员、管理主干、SAP ERP项目实验流程认真人及要害用户以视频形式加入聚会，聚会由张挺主持 。
会上，许冉对所有加入项目的职员体现谢谢，并对未来的数字化转型之路充满期待 。她体现：数字化转型是集团未来生长的必由之路，SAP ERP系统作为集团数字化转型的基石，在企业运营中施展着不可替换的作用 。以SAP ERP系统为主线的数字化建设，是增进集团在管理理念、管理机制和管理能力等方面向先进水准看齐，实现管理水平跨越和提升的主要途径，也是实现集团内部有用相同、实时协作、资源有用设置的主要手段 。在系统实验历程中，各单位所指派的要害用户务必为本单位的营业主干，以确保能够举行周全深入的调研，本着精益高效实验、效果最佳的原则，项目蓝图设计要具前瞻性和可预见性，妄想科学，经得起实践磨练，镌汰不须要的本钱消耗 。我们要把数字化建设的基础打牢，确保SAP ERP系统的稳固运行，数据准确无误，流程顺畅高效，一直提升SAP ERP系统的应用水平，为集团的数字化转型提供强有力的支持 。
总裁助理郭良坡作为SAP项目总监，对二期项目实验提出如下要求：一是要总结履历，一连优化 。二期项目在总结一期履历基础上，腾博tengbo9885官网团队需协同项目指导方，配合制订并实验推广优化妄想 。二是要实时决议 。二期项目实验将改变营业模式和流程，流程认真人需有阵势观，实时决议以阻止项目延期 。三是要增强相同 。建设有用的相同妄想，加深各级管理和事情职员对项目推进的明确，逐步接受系统带来的厘革 。四是要加大营业部分的投入 。ERP系统需营业职员深度加入，要害用户要确保营业调研准确，加入流程设计，设置控制点，推动项目在营业部分内顺遂执行 。五是做好知识转移与步队作育 。项目实验历程中，腾博tengbo9885官网项目团队要自动学习，起劲进取，快速提升营业实践水平，以知足数字赋能项目的生长需求 。
以后一准时期内，腾博tengbo9885官网集团将一直探索新要领，字斟句酌，迎难而上，以立异的头脑推动项目高效开展，充分验展业财一体化管控平台作用，构建企业标准化管理的能力，支持纵向管控模式落地，实现横向营业有用协同，以数字化项目赋能企业高质量生长，助力集团“十四五”战略目的圆满实现 。